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重慶團隊建設培訓班
日期:2020-01-29 12:41:09   瀏覽次數:   作者:重慶管理培訓機構

好运快3是工作吗:打造高效執行力

課程目標:
1掌握影響執行力效果若干因素
2掌握提高管理者的執行下達力度與執行判斷力

好运快30220270买什么 www.cuxupv.tw 3掌握打造高效執行力的方法

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授課對象:中高層管理人員、儲備干部、全員
課程大綱:
一、執行力診斷
1、中國企業團隊執行力現狀分析
2、執行力缺乏的原因
3、自我診斷:本部門存在的執行力問題
二、角色認知與執行意識
1、中層經理的價值與角色分析
2、中層經理的素質與能力要求
3、中層經理應具備的職業心態
4、中層經理應具備的執行意識
三、部門經理執行力與執行力體系認知
1、執行力定義、本質、要素、分解
2、為什么要建立執行體系
3、執行體系是如何構成的 
4、部門目標建立與分解
5、現代管理的內涵    
6、部門職責劃分與崗位工作分配
7、目標管理的方法與SMART法則
8、如何建立工作標準
9、溝通平臺在企業管理中的重要作用
四、團隊建設
1、高效團隊的特征    
2、如何組建與建設高績效團隊
3、有執行力的員工具有哪些特征
4、團隊發展階段與相應的管理策略
授課形式:講授 - 啟發式、互動式教學、案例分析、小組討論、情景演練
課程時間:6小時


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